Sezgin

Pazarlama Bilim Uzmanı

  • Yazılar
  • Favoriler
  • Yorumlar
Aşırı Düzenleme Etkisi: Tanım ve Örnekler
23 May, 2020

Aşırı Düzenleme Etkisi: Tanım ve Örnekler

Aşırı düzenleme etkisi, bir kişinin zaten içsel olarak gerçekleştirmeye motive olduğu bir davranıştan sonra dışsal bir ödül verildiğinde ortaya çıkar. Bu makaledeki örneklerden aşırı düzenleme etkisi…

Yönetimin Dört İşlevi: Planlama, Örgütleme, Yöneltme ve Kontrol
23 May, 2020

Yönetimin Dört İşlevi: Planlama, Örgütleme, Yöneltme ve Kontrol

Bir kuruluş içinde yönetim pozisyonuna sahip bir kişinin, organizasyonel hedeflere ulaşmak için stratejik ve kavramsal düşünmesi gerekir. Bu makale, yönetimin dört işlevini ve bunların örgütsel başarı…

Bölgesel Entegrasyon: Tanımı, Etkisi ve Amacı
22 May, 2020

Bölgesel Entegrasyon: Tanımı, Etkisi ve Amacı

Bölgesel entegrasyon, bir grup ülkenin bir araya gelip birbirleriyle nasıl ticaret yapacakları konusunda resmi bir anlaşma geliştirmesidir. Pek çok farklı katılım düzeyi vardır ve bu makalede,…

Doğrudan Yabancı Yatırım Nedir? – Tanım, Avantajlar ve Dezavantajlar
22 May, 2020

Doğrudan Yabancı Yatırım Nedir? – Tanım, Avantajlar ve Dezavantajlar

Doğrudan yabancı yatırım uluslararası ekonomide tartışmalı bir konudur. Bu makalede, bazı avantajları ve dezavantajları da dahil olmak üzere bunu öğreneceksiniz. Doğrudan Yabancı Yatırımın Tanımı Doğrudan yabancı…

Örgüt Nedir? – Örgüt Kültürü ve Kültür Tanımı
22 May, 2020

Örgüt Nedir? – Örgüt Kültürü ve Kültür Tanımı

Bu makalede örgüt nedir? sorusuna cevap bulacağız. Ayrıca örgüt kültürü tanımı, yararları, fonksiyonları ve özelliklerini öğreneceğiz. Örgüt Nedir? Örgüt, insanın günlük yaşantısının içinde bulunan bir…

İşletmelerde İnovasyon: Önemi, Türleri ve Örnekleri
22 May, 2020

İşletmelerde İnovasyon: Önemi, Türleri ve Örnekleri

Yenilik her yerde. İnovasyon çalışmasında, önde gelen teoriler, inovasyon biçimleri ve rekabetçi pazar üzerindeki etkisi de dahil olmak üzere çeşitli temel kavramları öğrenin. İnovasyon Nedir? Basitçe…

Henry Mintzberg’in Yönetim Rolleri
21 May, 2020

Henry Mintzberg’in Yönetim Rolleri

Yöneticinin bir kuruluş içinde sahip olduğu birçok rol vardır. Henry Mintzberg, kuruluşlarda en sık görülen on özel yönetim rolünü tanımlar. Bu makale, bu rollerin her birini ve…

Kotter’in 8 Adımlı Değişim Modelini Uygulama
21 May, 2020

Kotter’in 8 Adımlı Değişim Modelini Uygulama

John Kotter'in 8 aşamalı değişim modeli, tüm sektörlerde örgütsel değişimin uygulanması için etkili bir model olarak kabul edilmektedir. Bu makalede, Kotter modelinin her adımı, Anıl'ın araç…

Kotter’in 8 Adımlı Örgütsel Değişim Yönetim Modeli
21 May, 2020

Kotter’in 8 Adımlı Örgütsel Değişim Yönetim Modeli

Bu makale, Kotter'in sekiz aşamalı değişim modelinde yer alan adımları içerir: aciliyet yaratmak, güçlü bir koalisyon oluşturmak, değişim vizyonu oluşturmak, vizyonu iletmek, engelleri kaldırmak, kısa…

Lewin’ın 3 Aşamalı Değişim Modeli: Çözülme, Değişim ve Yeniden Dondurma
21 May, 2020

Lewin’ın 3 Aşamalı Değişim Modeli: Çözülme, Değişim ve Yeniden Dondurma

Örgütsel değişimin karmaşık bir süreç olması gerekmez. Aslında Kurt Lewin bunu sadece üç adımda yaptı. Bu makale, Lewin'e göre çözülme, değişim ve yeniden dondurmayı içeren örgütsel değişimin…

Listelenecek herhangi bir yazı bulunamadı.