Bu ders, bir örgütteki misyon bildirisinin rolünü açıklar. Görev beyanının tanımını, nasıl oluşturulduklarını ve nasıl kullanıldıklarını öğrenin.
Misyon Beyanı
Bir kuruluşun amacının ne olduğunu, neyi temsil ettiğini ve neden var olduğunu bilmek istediyseniz, hepsini tek bir ifadede bulabilirsiniz. Misyon beyanı bir örgütün özünü yakalar. Kuruluşun hedefleri ve temel felsefeleri hakkında kamu ve örgütsel üyelere cesur bir açıklama yapar. Misyon beyanı, endüstri, ürünler veya hizmetler, çalışanlar, kültür, müşteriler ve diğer paydaşlar, hedefler, kalite ve verimlilik, fiyatlandırma, sosyal sorumluluk ve topluluk, tedarikçiler gibi şeylere bağlılık gibi işiyle ilgili şeyleri açıkça belirtmelidir.
Açıklama yapmak
Bir kuruluşun misyon beyanı, dünyaya meşruiyetini ve istenen kamu imajının ne olduğunu simgeleyen çok kişisel ve kasıtlı bir bildiridir. Bununla birlikte, bir kuruluşun çalışanlarının görev bildirimini herkesten anlaması çok önemlidir. Bunun nedeni, kuruluş üyelerinin görev beyanını tanımlayabilmeleri ve görevlerini yerine getirebilmeleri beklenmektedir. Sonuç olarak, misyonu, örgütü, hedeflerini ve neyi temsil ettiğini gerçekten simgelediğinden emin olmak için sık sık gözden geçirilmelidir.
Misyon Beyanlarına Örnekler
Bildiğiniz kuruluşlardan bazı görev beyanları örnekleri şunlardır:
- Facebook : ‘Facebook’un misyonu insanlara dünyayı paylaşma ve daha açık ve bağlantılı hale getirme gücü vermektir.’
- Coca Cola : ‘Dünyayı yenilemek için; İyimserlik ve mutluluk anlarına ilham vermek ; Değer yaratmak ve fark yaratmak ‘
- Ford Motor Company : ‘Bir Takım; Bir Plan; Bir Hedef; Bir Ford ‘
Kuruluşunuzun Misyon Beyanını Değerlendirme
Kuruluşunuzun bir çalışanı olarak, şirketin misyonuna aşina olmalısınız. Bununla birlikte, şirketinizin misyon bildiriminin farkında değilseniz, onu aramanızı ve değerlendirmenizi öneririm. Görev bildirimini okuduktan sonra kendinize şu soruları sorun:
Görev Açıklamaları ve Stratejik Planlar
Misyon beyanı, örgütlerde stratejik planlamanın temel bileşenlerinden biridir. Hatırlarsanız, stratejik planlar kuruluşun tamamı göz önünde bulundurularak tasarlanır ve kuruluşun misyonu ile başlar. CEO’lar veya başkanlar gibi üst düzey yöneticiler, kuruluşun arzulanan gelecekteki ve uzun vadeli hedeflerinin bir resmini çizmek için stratejik planlar tasarlayacak ve uygulayacaktır. Misyon bildirimi, kuruluştaki planlamanın başlaması gereken temel bir amaç için bir plan görevi görür.
Örneğin, diyelim ki Sezgin Çorapları, A.Ş’nin CEO’su: ‘Dünyaya fiyatın bir kısmında yüksek kaliteli çoraplar sunmak’. Sezgin, özellikle kalite ve maliyet verimliliğine odaklanan stratejik planlar oluşturarak, stratejik planlama çabalarına rehberlik etmek için görev beyanını kullanacaktır. Bu, daha yüksek kaliteli malzemelere bakmayı veya farklı üreticilerin uçlarında en düşük fiyatı almak için fiyatlandırmayı içerebilir ve bu da müşteriye daha düşük bir maliyetle sonuçlanır.
Makale Özeti
Hadi gözden geçirelim. Misyon beyanı bunun için ve neden var ne durgunluk, amacına tanımlayarak bir örgütün özünü yakalar. Kuruluşun hedefleri ve temel felsefeleri hakkında kamu ve örgütsel üyelere cesur bir açıklama yapar. Misyon beyanı, dünyaya meşruiyetlerini ve istedikleri kamusal imajın ne olduğunu simgeleyen çok kişisel ve kasıtlı bir bildiridir. Bununla birlikte, bir kuruluşun çalışanlarının görev beyanını herkesin üstünde anlaması çok önemlidir, çünkü görev beyanını tanımlayabilmeleri ve destekleyebilmeleri beklenir.
Misyon beyanı, örgütlerde stratejik planlamanın temel bileşenlerinden biridir. Misyon açıklamalarına bazı iyi örnekler arasında Facebook, Coca-Cola Company ve Ford Motor Company sayılabilir. Kuruluşunuzun misyon beyanını anlamanız, tanımlamanız ve ilham almanız her zaman iyi bir fikirdir. Şirketinizin misyon bildirimini henüz bilmiyorsanız veya incelediğinizden beri bir süre geçtiyse, kuruluşunuzun misyonunu daha iyi tanımanız için aradığınızdan emin olun.
