1. Anasayfa
  2. Maliyet Muhasebesi

Üretim Maliyeti Raporu Hazırlama

Üretim Maliyeti Raporu Hazırlama
Üretim Maliyeti Raporu Hazırlama
0

Üretim Maliyet Raporu, muhasebecilerin bir şirketin departmanları aracılığıyla hammadde akışını takip etmelerini sağlar. Bu makalede, nasıl hazırlanacağını öğreneceğiz.

Üretim Maliyeti Raporu Nedir?

Üretim maliyet bir şirketin belirli bir departmana girip çıkarken harcamaları ve malzemeleri takip etmesini sağlar.Bunun hakkında böyle düşün. Muhtemelen paranızın şirketinize nasıl girip çıktığını gösteren oldukça geniş bir bütçeniz vardır. Bir üretim maliyeti raporu bunu departman düzeyinde yapar. Dahası, bir üretim maliyeti raporu da malları takip eder. Bu makale, bir üretim maliyeti raporunun dört bölümünü açıklamaktadır.

Kaç Ünite?

İlk adım, bir departmandan kaç ünitenin geçtiğini takip etmektir. Buna genellikle hesaplanacak birimler veya fiziksel birimlerin özeti denir. Bir işletmenin uygulama şirketinin üretim kolu olduğunu düşünün. Külçe demir alır ve uygulama’lara dönüştürür. Hesaplanacak toplam birimleri bulmak için, ayın başında eldeki demir külçe sayısını sipariş edilenlere ekleyin. Örneğin, şirket 1.000 külçe sipariş ettiyse ve elinde 400 tane varsa, bu onlara 1.400 külçe demir verecekti.

Sayma Birimleri

İkinci adım birimleri saymaktır. Şimdi 1.400 külçe demir olduğu biliniyor, şirketin onlara ne olduğunu görmesi gerekiyor. Buna genellikle muhasebeleştirilen birimler veya muhasebeleştirilecek maliyetlerin özeti denir. Şirket bu 1.400 külçenin kullanılmasını sağlıyor. Bunların 1.200’ünün uygulama’lara dönüştürüldüğünü ve 200 külçenin hâlâ elinizde olduğunu varsayalım. Şirket hala 200 külçenin elinde olduğunu, ancak 1.200’ünün uygulama’lara dönüştürüldüğünü bildirecekti.

Şimdi diyelim ki 1.200 tam ve 200 kalan mükemmel olmak yerine, 1.000 külçe tamamen uygulama’lara dönüştürüldü, ancak geri kalan 400’ü orada yarı yolda bıraktı. Bunu nasıl yaptın? Bu durumda, bu birimlerin tamamlanmasının ne kadar uzakta olduğunu hesapladığınız eşdeğer bir birim kullanın. Orada yarı yarıya oldukları için 400 külçenin yarısının uygulama’lara dönüştürüldüğünü, diğer yarısının ise olmadığını söyleyebilirsiniz.

Ne Kadar Harcadık?

Üçüncü adıma geçmek veya hesaplanacak maliyetler. Bu noktada, rapor parayla baş etmeye başlar. Her bir demir külçesinin 50 TL değerinde olduğunu varsayalım. Bu, doğrudan malzeme maliyetini elde etmek için kullanılan her bir külçeyi 50 TL ile çarpacağınız anlamına gelir. Bu size tamamlanan uygulama maliyetlerinde 50.000 TL verir. Bu eşdeğer birimler için, yarısı yapılan toplam birim sayısını% 50 ile çarparsınız. Sonuçta, sadece yarısı bitti. Bu, yarı mamul uygulama’ların 25 katı,% 50 veya 5.000 TL olacaktır. Şirket ayrıca işçilik maliyetlerinin tamamlanmış bir birimde olması gerekenin% 50’si olduğunu söylüyor. İşgücü maliyetleri, külçe maliyeti ile örnekte birim başına aynı olduğundan, matematiği tekrarlayın ve 5.000 TL daha kazanın.

Ayrıca bu noktada toplam işgücü ve genel giderlerinizi de hesaba katarsınız. Bu durum için, genel giderlerin ay için 50.000 TL ve genel giderlerin 30.000 TL olduğunu varsayalım. Şirket ayrıca, tüm bu maliyetleri toplayarak muhasebeleştirilecek toplam maliyeti de bulabilir. Bu örnekte, tamamlanmış uygulama’larda 130.000 TL, henüz tamamlanmamış birimlerde 10.000 TL anlamına gelir.

Harcadık mı?

Son olarak, maliyetdevredilen birimlere aktarılan birimlere hesaplanır veya maliyetler atar. Tıpkı ikinci adımda olduğu gibi, şirket şimdi bölümden transfer edilen veya hala envanterde olan her şeyin maliyetine bakıyor. İlk olarak, aktardığımız birim sayısına bakın. İdeal olarak, tamamlanan her birim bu olmalıdır. Şirket birimler halinde 130.000 TL sattıysa, bu eşleşir. Ancak, hâlâ devam etmekte olan uygulama’larda 10.000 TL bulunmalıdır. Şirket hala çalışmakta olan uygulama hammaddelerinde 5.000 TL ve bu uygulama’larda 5.000 TL çalıştığından, 10.000 TL ‘dir.

Makale Özeti

Bu makale, harcamaları ve malzemeleri takip ederken dört adımının her birini yürürken üretim maliyeti raporunun nasıl hazırlanacağını öğretir. Birinci adım, envanterde ne olması gerektiğini doğrularken ikinci adım, aslında orada ne olduğunu doğrular. Üçüncü adım, neyin harcanması gerektiğini kontrol eder ve dördüncü adım, söz konusu mallara ve paraya ne olduğunu doğrular. İlk iki adımın envanteri doğrularken, son iki adımın maliyetleri doğruladığını unutmayın.

Bu Yazıya Tepkiniz Ne Oldu?
  • 1
    be_endim
    Beğendim
  • 0
    alk_l_yorum
    Alkışlıyorum
  • 1
    e_lendim
    Eğlendim
  • 0
    d_nceliyim
    Düşünceliyim
  • 0
    _rendim
    İğrendim
  • 0
    _z_ld_m
    Üzüldüm
  • 0
    _ok_k_zd_m
    Çok Kızdım
Paylaş
İlginizi Çekebilir

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir