Klasik Yönetim Teorisi

Merkezi Otorite Nedir? – Tanım ve Açıklama

Bu makalede merkezi otorite hakkında bilgi edineceksiniz. Merkezi otoritenin temel kavramlarını tartışacağız ve bir örneğe daha yakından bakacağız.

Merkezi Otorite Nedir?

Merkezi otorite, bir kuruluşta tüm kararların ve emirlerin merkezi bir kaynaktan, genellikle organizasyon yapısının üst düzeylerinden gelen üyelerden gelmesi durumunda vardır. Merkezi otorite örgütün tepesinden gelir, aşağı akar ve yayılır. Bilgiler, kuruluşun tüm taraflarından tepeye akar, burada analiz edilebilir ve sentezlenebilir, böylece kararlar verilebilir. Bir karar verildikten sonra, emirlerin, üst düzey görevlilerin belirli görevleri yerine getirmeleri için astlara yetki verdiği yetkilendirme süreci yoluyla kuruluşun tepesinden aşağıya akması. Üst seviye kontrolde kalır ve siparişe uyum için gerekli tüm faaliyetleri koordine eder, izler ve değerlendirir.

Merkezi Otorite Avantajları

Merkezi otoritenin bazı avantajları vardır. Kuruluştaki farklı grupları ve üyeleri koordine etme ve gereksiz çabaların tekrarlanmasını önleme yeteneği nedeniyle etkili bir yönetim aracı olabilir. Aynı zamanda, açık otorite çizgileri nedeniyle örgütü yönetmenin oldukça istikrarlı, tutarlı ve öngörülebilir bir yoludur. Merkezi otorite de yüksek derecede hesap verebilirlik sağlar çünkü sorumluluk örgütün komuta zincirinde açıkça ortaya konmuştur. Başka bir deyişle, emri kimin verdiğini ve emri kimin takip edeceğini bulmak kolaydır.

Merkezi Otorite Dezavantajları

Merkezi otorite dezavantajsız değildir. Yaratıcılığı ve yeniliği engelleyebilir, çünkü karar verme kurum genelinde yayılmak yerine en üstte birkaç kişinin elinde olur. Astlar karar vermeye katkıda bulunmadığından, önemli kararlar verebilecek benzersiz becerilere ve bakış açılarına sahip olsalar bile genellikle problem çözmeye katkıda bulunmaya davet edilmezler. Bu aynı zamanda, merkezi otoriteye sahip kuruluşların, ortamlarındaki değişikliklere uyum sağlamada genellikle zor zamanlar yaşadıkları anlamına gelir. Son olarak, alt çalışanlar açısından örgütün kısıtlayıcı niteliği göz önüne alındığında, iş tatmini ve örgüte bağlılık düşük olabilir.

Merkezi Otorite Örneği

Büyük bir teknoloji şirketinin başkanı olduğunuzu varsayalım. En büyük rakibiniz, doğrudan kendinizle rekabet eden bir ürünün en son sürümünü çıkardı. Ürün bölümünün, üretim bölümünün, pazarlama bölümünün ve araştırma ve geliştirme bölümünün başkan yardımcılarına, rakibin yeni ürünüyle ilgili görüşlerini özetleyen raporlar hazırlamak için emir verirsiniz. Raporlarının her birini inceler ve analiz eder, bilgileri sentezler ve bir eylem planı hazırlarsınız. Başkan yardımcılarının her birine belirli eylemlerde bulunmalarını ve süreçleri hakkında periyodik olarak size rapor vermelerini sağlayacak bir not gönderirsiniz. Başkan yardımcıları, sırayla, bazı görevleri belirli takımlara devretmek için belirli görevleri yerine getirme yetkilerinin bir kısmını bölüm başkanlarına devrederler.

Makale Özeti

Hadi bi özet geçelim. Bir kuruluştaki merkezi otorite, karar alma ve siparişlerin kuruluşun tepesinden aşağıya aktığı yerdir. Merkezi otoritenin avantajları arasında verimlilik, öngörülebilirlik ve hesap verebilirlik sayılabilir. Dezavantajlar arasında, bir örgütün değişime uyum sağlamasını zorlaştıran inovasyon ve yaratıcılığı boğma eğilimi bulunmaktadır. Merkezi otorite aynı zamanda düşük düzeyli çalışanlarda iş tatmini ve örgütsel bağlılığı azaltabilir.

Etiketler

İlgili Makaleler

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Başa dön tuşu
Previous Next
Close
Test Caption
Test Description goes like this
Kapalı
Kapalı