1. Ana Sayfa
  2. Yönetim ve Organizasyon
  3. İşletmelerde Stratejik Planlar Nelerdir? – Tanım ve Örnekler

İşletmelerde Stratejik Planlar Nelerdir? – Tanım ve Örnekler

İşletmelerde Stratejik Planlar Nelerdir? - Tanım ve Örnekler

Stratejik planlama, bir şirket için uzun vadeli bir vizyonun ana hatlarını çizme sürecidir. Stratejik planlamanın iş dünyasındaki rolü hakkında bilgi edinin.

Stratejik Planlama Tanımlı

Şirketler her gün planlama yaparlar. Bir perakende mağazasının belirli bir günde kaç çalışana ihtiyacı olabileceğinden, bir Fortune 500 şirketinin kârını nasıl yatırımlayacağına, planlama işlerinin temel işlevlerinden biridir. En yüksek planlama düzeyi stratejik bir plan geliştirmektir. Stratejik planlama, bir şirketin liderlerinin en önemli işlevlerinden biridir. Bu, bir şirketin liderlerinin gelecekteki hedeflerini belirleme ve bu hedeflere ulaşma yollarını detaylandırma sürecidir. Şöyle düşünün: iş dünyasında başarı devam eden bir yolculuktur. Stratejik bir plan, bu yolculuk için yol haritasıdır, bir sonraki yoldan ne geldiğini vurgular ve hedefinize ulaşmak için yollar önerir.

Stratejik Planlama Örneği

Bir bilgisayarda müzik depolamak ve dinlemek için yazılım geliştiren bir şirket için çalıştığınızı düşünün. Bu yazılıma sahip olmak 2001 yılında müşterileriniz için çok önemliydi ve bu nedenle ürününüzü satmaya ve desteklemeye devam ettiniz. Eğer şirketinizde sadece günlük operasyonları planlıyorsanız ve pazarınızda olup biteni planlamasaydınız ne olurdu? Belki de Apple müşterilerin her zaman tüm müziklerine erişmek istediğini ve iPod’u tanıttığını fark eder. Neredeyse bir gecede, bilgisayar tabanlı ürününüz modası geçmiş olacak ve stratejik bir plan oluşturmadığınız için şirket çok büyük sorun yaşayacaktır.

Stratejik Planlama Nedir

Her şirketin farklı stratejik planlama yöntemleri vardır. Genellikle, bir şirketin liderliği geçmiş başarılarını ve gelecekteki hedeflerini tartışmak için yılda bir kez toplanır. Bu tartışmadan, neyi başarmak istediklerinin bir özeti ortaya çıkıyor. Bazen, stratejik plan son derece resmi ve yüzlerce sayfa uzunluğundadır ve diğer zamanlarda plan gayri resmi olur ve sadece birkaç sayfa alır.

Biçim ne olursa olsun, bir şirketin stratejik planı:

  • Pazarlarında neler olduğu hakkında bilgi sahibi olmalı
  • Uzun vadeli olmalı, genellikle gelecekte üç ila on yıl arasında herhangi bir süreyi kapsamalı
  • Ayrıntılı olmalı, bu hedeflere ulaşmak için belirli hedefler ve stratejiler içermeli
  • Akışkan olmalı, yeni bilgilere veya pazardaki veya ekonomideki ani değişikliklere adapte edilebilmeli

Stratejik Planlama Ne Değildir?

Stratejik bir planın olmadığını anlamak da önemlidir:

  • Bir şirket için yapılacak iş öğelerinin listesi. Stratejik planlar, belirli yapılacak iş öğelerini departmanlara veya çalışanlara bırakarak üst düzey hedefler ve stratejiler içerir.
  • ‘Dünyadaki en iyi şirket olacağız’ gibi bir uygulama planı olmayan yüce bir açıklama.
  • Geçmişin bir özeti. Bu planlar tarihi kabul eder ancak daima geleceğe bakar.

Hedefler, Stratejiler ve Taktikler

Stratejik bir planın ne olduğunu anlamak için hedefler, stratejiler ve taktikler arasındaki farkları da anlamalısınız. Hedefler, bir şirketin başarmak istediği şeylerdir. Bir şirketin karşılanıp karşılanmadığını belirleyebilmesi için bunların özel ve yazılı olması gerekir. Stratejiler, bir şirketin hedeflerine ulaşabileceğini düşündüğü genel yollardır. Bunlar bir hedeften daha belirgindir, ancak yapılacaklar listesi değildir. Taktikler, şirketin hedeflerine günlük olarak ulaşmak için nasıl çalışacağını açıklayan bir stratejiyle ilişkilendirilen özel eylem öğeleridir.

Örneğin, bir şirket gelirini artırmak istiyorsa:

  • Amaç: Geliri% 10 artırmak. Bunun spesifik ve ölçülebilir olduğuna dikkat edin.
  • Bir strateji olabilir: Genç müşterilerimiz için ürünler yaratmak.
  • Bir taktik olabilir: Yeni yürümeye başlayan çocuklar için mavi bir oyuncak inşa etmek.

Uygulama

Yazılım senaryomuzu tekrar düşünün, eğer şirketiniz 2001’de yıllık bir stratejik planlama girişimi başlattıysa, belki de Apple ile rekabet etmeye daha iyi hazır olursunuz. Yapılması gerekenler:

  • İnsanların müziklerine erişim tercihlerinin nasıl değiştiği konusunda bilgilendirmek.
  • Uzun süredir var olan ve şirketin müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için nasıl adapte olacağını özetlemek.
  • Ayrıntılı olarak, belki de Apple ile rekabet etmek için kendi müzik çalarınızı geliştirmeye karar vermek.

Makale Özeti

Hadi gözden geçirelim. Stratejik planlama hemen hemen her şirkette yapılmaktadır. Bu plan, bir şirketin pazar yerinde olup bitenleri ele alır, şirketin başarılı olmaya devam etmesine yardımcı olacak hedefleri açıklar ve bu hedeflere ulaşmak için stratejileri detaylandırır. Etkili bir stratejik plan bilgilendirilir, geniş kapsamlı, ayrıntılı ve akıcıdır. Yapılacaklar öğelerinin bir listesi, uygulama planı olmayan yüce bir ifade veya geçmişin bir özeti değildir.

Yorum Yap

Yorum Yap