İşletme Yönetiminin TemelleriYönetim ve Organizasyon

Frederick Taylor Kimdir?: Kuramlar, İlkeler ve Yönetime Katkıları

Frederick Taylor bir mucit, mühendis ve bilimsel yönetim teorisinin babası. Bu makalede Frederick Taylor, bilimsel yönetim ve endüstriyel yönetim üzerindeki etkileri hakkında bilgi edineceksiniz.

Frederick Taylor ve Bilimsel Yönetim

Frederick Winslow Taylor (1856-1915) mühendislik ve bilimsel bilgilerini yönetime uygulayan ve bilimsel yönetim teorisi adı verilen bir teori geliştiren Amerikalı bir mucit ve mühendisdi. Teorisi ile ilgili en önemli iki kitabı Shop Management (1903) ve The Principles of Scientific Management‘dir (1911).

Frederick Taylor’ın bilimsel yönetim teorisi neredeyse tüm modern imalat firmalarında ve diğer birçok iş türünde görülebilir. Künye üretim planlama, üretim kontrolü, süreç tasarımı, kalite kontrol, maliyet muhasebesi ve hatta ergonomi konularında bulunabilir. Bilimsel yönetim ilkelerini anlarsanız, üreticilerin mallarını nasıl ürettiğini ve çalışanlarını nasıl yönettiğini anlayabileceksiniz. Ayrıca, üretim verimliliğini ve verimliliğini artırmak için nicel analizin veya veri ve sayıların analizinin önemini de anlayacaksınız.

Bilimsel Yönetim Teorisinin İlkeleri

Geniş anlamda bilimsel yönetim teorisi, atıkların önlendiği, üretim sürecinin ve yönteminin geliştirildiği ve malların oldukça dağıldığı bir sistem oluşturmak için endüstri mühendisliği prensiplerinin uygulanmasıdır. Bu gelişmeler genel olarak işverenlerin, çalışanların ve toplumun çıkarlarına hizmet etmektedir. Taylor’ın teorisi, yönetim için dört genel ilkeye ayrılabilir:

  • Görevleri tamamlamak için bilgileri aktif olarak toplamak, analiz etmek ve yasalara, kurallara ve hatta matematiksel formüllere dönüştürmek.
  • İşçilerin seçiminde ve eğitiminde bilimsel bir yaklaşımdan yararlanma.
  • Bilimi ve işçiyi bir araya getirmek, böylece işçiler bilimsel olarak geliştirilen teknikleri bu görev için uygularlar.
  • Yönetimin planlamaya bilimsel teknikler uyguladığı işçilerin ve yöneticiler arasında eşit bir şekilde uygulanması ve işçilerin planlara göre görevleri yerine getirmesi.

Frederick Taylor veri toplama ve analizi yoluyla yönetim çalışmalarına niceliksel olarak yaklaştı. Örneğin, kendisi ve takipçileri verimliliği artırmak için hareket çalışmaları yaptılar. Bir görevi tamamlamak için gereken hareketleri analiz etti, görevi bileşen hareketlerine ayırmanın bir yolunu buldu ve işi yapmak için en verimli ve etkili yolu buldu.

Hareket çalışmasının bir örneği, kömürü bir fırına küreklemek için gereken farklı hareketlerin sayısını gözlemlemektir. Görev daha sonra kürekleri almak, kömüre yürümek, eğilmek, kömürü kepçe için kürekte manipüle etmek, geri bükmek, fırına yürümek ve kürek biriktirmek için kürek üzerinde çalışmak gibi farklı bileşenlerine ayrılır. Görevi gerçekleştirmenin en etkili yolu geliştirildi ve çalışanlara yöntemin nasıl uygulanacağı konusunda talimat verildi.

Modern Yönetime Katkılar

Bilimsel yönetim, imalat şirketleri için birçok modern yönetim tekniğinin ortaya çıkmasına yardımcı oldu. Etkisini görev uzmanlığında ve bir çalışanın motorun bujilerini takmak gibi üretimin bir bölümüne odaklandığı montaj hattında görebilirsiniz. Etkilerini şirketlerin üretim, verimi ve verimliliğini artırmak için veri, muhasebe ve matematiksel analizden yararlanma biçiminde görebilirsiniz. Ve bel desteği olan sandalyelerin geliştirilmesi ve parlama önleyici bilgisayar ekranları gibi insan mühendisliği ve ergonomi konularının arkasındaki bilimsel yönetimi bile görebilirsiniz.

Makale Özeti

Frederick Taylor bilimsel geçmişini bilimsel yönetim teorisini geliştirmek için kullandı. Mühendislik ilkelerinin kullanılmasının, israfın azaltılmasına ve sadece iş için değil, genel olarak çalışanlar ve toplum için faydalı olacak üretim ve verimlilikte artışa yol açacağına inanıyordu. Teorisi, verimliliği ve etkinliği artırmak için hem yönetim hem de işçiler tarafından bilimsel tekniklerin kullanılmasına odaklanan dört ilkeye ayrılabilir.

Taylor’ın yaklaşımının bir kısmı, nicel analiz veya üretim etkinliğini ve verimliliğini artırmak için veri ve sayıların analizini içeriyordu. Araçlarından biri, bir iş görevini tamamlamak için gereken en verimli ve etkili hareket serilerini belirlemek için belirli bir görevi bileşen parçalarına ayıran hareket etütleridir. Taylor’ın elini, görev uzmanlığı, montaj hattı, veri analizi, maliyet muhasebesi ve ergonomi dahil olmak üzere neredeyse tüm endüstriyel yönetim alanlarında görebilirsiniz

Etiketler

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Başa dön tuşu
Previous Next
Close
Test Caption
Test Description goes like this
Kapalı
Kapalı