1. Ana Sayfa
  2. Yönetim ve Organizasyon
  3. Geleneksel Örgütsel Yapı Türleri: Basit, Fonksiyonel ve Bölünmüş Yapılar

Geleneksel Örgütsel Yapı Türleri: Basit, Fonksiyonel ve Bölünmüş Yapılar

Örgütsel bir yapı seçmek devam eden bir tasarım sürecidir. Bu makalede, basit, fonksiyonel ve bölüm yapılarını da dahil olmak üzere geleneksel organizasyon tasarımlarının türlerini tanımlamayı öğreneceksiniz.

Örgütsel Yapı

Bir başka makalede, organizasyonel yapının, bir şirketin gücü ve otoriteyi, rolleri ve sorumlulukları ayırt etmek için kullandığı çerçeve türünü ve bilginin organizasyon içerisindeki akışını ifade ettiği gerçeğini tartıştık. Bir kuruluş yapısını seçtikten sonra yapıy seçmeye devam edebilir. Örgütsel yapı, yöneticilerin işletmenin görevlerini, işlevlerini ve hedeflerini değerlendirerek, insanları birlikte en iyi ve en verimli şekilde hedeflerine ulaşmaları için nasıl gruplandıracaklarına karar vermelerine izin veren süreçtir.

Örgütsel yapıya en yaygın altı yaklaşım basitfonksiyonelbölümmatrisekip ve ağ yapılarını içerir. Bir şirket kendi organizasyon yapısını ihtiyaçlarına göre seçecektir. Organizasyonel yapı, belirli bir zamanda işletmeye uyum sağlayan bir yapı yansıtacaktır. Esasen, örgütler yaşayan, nefes alan kişiler olduğu için, ilk denemede en iyi organizasyon yapısının seçileceği asla varsayılmamaktadır. Aksine, en iyi yapı, görevlerin ve çalışan gruplarının stratejik değerlendirmesi ve yeniden değerlendirilmesi ile elde edilir. Yöneticiler bu görevleri ve gruplamaları organizasyonel hedefleri tam olarak gerçekleştirmeyi amaçlayan uygulanabilir kombinasyonlar halinde yeniden düzenleyecektir.

Organizasyonel yapı kavramını daha iyi anlayabilmeniz için, bu makale, basit, fonksiyonel ve bölümsel yapı yapılarını içeren geleneksel organizasyonel yapılar olarak da bilinen ilk üç yapıyı tanımlayacak ve tartışacaktır. Diğer yapı yapıları hakkında daha fazla bilgi edinmek için, matris, ekip ve ağ yapılarını içeren çağdaş organizasyonel yapılar hakkında da makalesini okuduğunuzdan emin olun .

Basit Örgüt Yapısı

İlk geleneksel yapı tipine basit yapı denir. Basit yapı, düşük departmanlaşma, az iş uzmanlığı, geniş kontrol açıklıkları, merkezi otorite (tipik olarak gücün çoğuna sahiptir) ve operasyonu yöneten küçük resmileştirme veya kurallara sahip temel bir organizasyonel örgüt yapısıdır. Basit bir yapı kullanan kuruluşlar genellikle düzdür, çünkü şu anda ekranda gördükleriniz gibi pek çok hiyerarşik seviye yoktur.

Basit bir yapının bu diyagramı, basit yapının çok yaygın olduğu küçük bir başlangıç ​​işini tasvir eder; az sayıda çalışan ve işletme işlevlerinin çoğunu yöneten ve kontrol eden bir sahibi vardır. Bu peyzaj şirketinde sınırlı sayıda çalışan olduğundan, her çalışanın kuruluşun çeşitli alanlarında birden fazla işlevi yerine getirmesi ve böylece çok az departman oluşturması gerekir. Politikalar, prosedürler ve kurallar, geniş kontrol kapsamı ve sınırlı iş uzmanlığı nedeniyle basit yapıda sınırlıdır. Tabii ki, peyzaj şirketi genişlediğinde, büyük olasılıkla basit örgüt yapısını aşacak ve daha karmaşık bir yapıya geçecektir.

Fonksiyonel Örgüt Yapısı

Bir organizasyonun kullanabileceği bir sonraki geleneksel yapı, fonksiyonel yapıdır. İşlevsel yapı, benzer veya ilgili meslek uzmanlıklarının birlikte gruplandırıldığı (bölümlendirme olarak da adlandırılır) pratik uzmanlığa odaklanır. Bölümlendirme, benzer iş rollerine sahip çalışanları, bir ürün veya hizmet, çalışanlar tarafından gerçekleştirilen faaliyetler, beceri veya uzmanlık düzeyi, müşteri türleri veya kaynaklara göre çalışma birimlerine ayırır. Bu özel çalışma birimlerinde işlevlerini en üst düzeye çıkarmak için açık iş başlıkları, komuta zinciri, raporlama ilişkileri ve iyi tanımlanmış bir iletişim kanalı bulunmaktadır.

İşlevsel bir organizasyon güçlü bir hiyerarşi üzerine tasarlanmıştır. Departmanlaştırma fikrini kullanarak kuruluş, her bir departmanın belirli bir işlevi olduğu ve tüm departmanların kurumsal hedefleri gerçekleştirmek için bağımsız olarak işlev gördüğü bireysel departmanlara bölünecektir. İşlevsel bir yapının bu şemasına bakarsanız, satış ve pazarlama, finans ve muhasebe, müşteri hizmetleri, insan kaynakları, yapı ve yapım ve bakım gibi departmanların uzmanlıklarına göre nasıl gruplandığını görebilirsiniz. Bu departmanlardan birine bakarsak, örneğin finansa bakalım, bu işlevsel yapı içinde de var olan aynı tür bireysel iş unvanlarını, raporlama ilişkilerini ve iletişim kanallarını görebiliriz. Örgütsel fonksiyonel bir organizasyon peyzaj gibi tek bir ürün veya hizmetin etrafında çalıştığında yapı en uygunudur. Bu, satış ve pazarlama, finans ve muhasebe, müşteri hizmetleri, insan kaynakları, tasarım ve yapım ve bakım gibi tek tek çalışan birimlerin, o ürünün veya hizmetin üretimini ve satışını çevreleyen ilgili görevleri tamamlamasını sağlar.

Bölüm Örgüt Yapısı

Bölüm örgüt yapısı büyük şirketlerin yarı bağımsız birimler ya da bölümlere iş büyük bölümleri ayırmak için kapasite sağlar. Bu gruplar kendi kendini yönetir ve kendi hedeflerini gerçekleştirmek için işletmenin dar bir yönüne odaklanır. Bölümlerin nasıl parçalanabileceğine örnek olarak aynı coğrafi bölgeyi kapsayan satış temsilcileri veya aynı ürün hattında çalışan tasarımcılar verilebilir.

Bölümlerden farklı olarak, bölümler, kuruluşun geri kalanından daha fazla özerkliğe sahiptir, çünkü bölümün operasyonlarını yöneten kendi üst düzey yöneticileri vardır. Bu özerklik, yöneticilerin özellikle kendi birimlerine, kaynaklarına ve sonuçlarına odaklanmalarını sağlar. Birçoğu, kendi üst düzey yöneticilerine sahip olmanın, bölünmüş yapıların bu kadar başarılı olmasına izin verdiğine inanıyor, çünkü güç, yetki ve kaynaklara sahip birisinin her zaman mevcut olmasını sağlıyor.

Bu şema, bölünmüş bir yapıya taşınırsa peyzaj şirketinin nasıl görüneceğini gösterir. Bu durumda, bölünmüş yapı örgütün Doğu ve Batı bölgelerini ayırmak için kullanılmıştır. Her bölüm üst düzey yönetici olarak görev yapan bir ustabaşı ve altında üç peyzajçı vardır. Sahibi ve CEO en üstte kalır.

Makale Özeti

Hadi gözden geçirelim. Örgütsel yapı, yöneticilerin işletmenin görevlerini, işlevlerini ve hedeflerini değerlendirerek, insanları birlikte en iyi ve en verimli şekilde hedeflerine ulaşmaları için nasıl gruplandıracaklarına karar vermelerine izin veren süreçtir. Örgütsel yapının çeşitli biçimleri vardır. Bu ders, basitfonksiyonel ve bölümlü yapı yapıları da dahil olmak üzere geleneksel tasarımları kapsamaktadır .

  • Basit yapı, düşük departmanlaşma, az iş uzmanlığı, geniş kontrol açıklıkları, merkezi otorite (tipik olarak gücün çoğuna sahiptir) ve operasyonu yöneten küçük resmileştirme veya kurallara sahip temel bir organizasyonel örgüt yapısıdır.
  • İşlevsel yapı, benzer veya ilgili mesleki uzmanlıkların birlikte gruplandırıldığı (bölümlendirme olarak da adlandırılır) pratik uzmanlığa odaklanır. Araştırma ve geliştirme, pazarlama, üretim, insan kaynakları ve finans fonksiyonel bir yapı içerisinde ortak gruplaşmalara örnektir.
  • Bölünmüş örgüt yapısı, daha büyük bir şirkete, işletmenin büyük bölümlerini yarı özerk birimlere veya bölümlere ayırma kapasitesi verir. Bu gruplar kendi kendini yönetir ve kendi hedeflerini gerçekleştirmek için işletmenin dar bir yönüne odaklanır.
Yorum Yap

Yorum Yap