Zaman ve hareket çalışmaları, bilimsel yönetim düşünce okulunun takipçileri tarafından kullanılan önemli araçlardır. Bu makalede zaman ve hareket etütleri hakkında bilgi edineceksiniz. Bir therblig'in ne olduğunu da…
Neoklasik yönetim teorisi, çalışanların davranışlarını ve motivasyonunu hesaba katma ihtiyacına cevap olarak geliştirilmiştir. Vardiya, yönetimi üretim yönelimli (klasik liderlik teorisi) ile çalışanların insanların işle ilgili memnuniyet…
Bu makalede, Henri Fayol'un 14 Yönetim İlkesini gözden geçireceğiz. Ayrıca bu ilkelerden biri olan Skaler Zinciri ve bunu ne zaman işyerinde kullanmanız gerektiği hakkında daha ayrıntılı…
Duyarlılık eğitimi, yöneticiler ve çalışanlar arasındaki ilişkileri geliştirmeye yardımcı olabilir. Bu makalede duyarlılık eğitimi ve temel kavramları hakkında bilgi edineceksiniz. Duyarlılık Eğitimi Duyarlılık eğitimi, kuruluş üyelerinin…
Hale (halo) etkisi anlaşılması gereken önemli bir kavramdır çünkü analiz ve karar vermede hatalar yaratabilir. Konsept ilk olarak 1920 yılında psikolog Edward Thorndike tarafından geliştirildi. Bu…
Hiç patronunuzun sizi ve tüm iş arkadaşlarınızı hor gördüğünü düşündünüz mü? Ya da belki şanssızsınız ve üstleriniz sizi gerçekten kendiniz olmaya teşvik eder. Bu makale, sahip olabileceğiniz…
Açlık, susuzluk, güvenlik, dostluk, saygı ve olabileceğiniz her şey olmak bizi harekete geçmeye motive eden şeylerden sadece birkaçı. Bu makale, Maslow'un ihtiyaçlar hiyerarşisinde nereye denk geldiklerini…
1920'lerin başında, teorisyenler bir örgütün insan tarafını ve çalışanların sosyal ihtiyaçlarını göz önünde bulundurmaya başladığında, klasik yönetim teorisinden uzaklaşıldı. Bu derste neoklasik yönetim teorisi evrimi ve…
Sezgin KOYUN ayrıcalıklarından yararlanmak için hemen giriş yapın!
