Örgütte Motivasyon

İşyerinde İçsel Motivasyon: Faktörler ve Örnekler

İçsel motivasyon temel bir yönetim kavramıdır. Bu makale, içsel motivasyon kavramının ne olduğunu ve örnekle gösterilen bazı temel kavramlarını öğreneceksiniz.

İçsel Motivasyon ve Önemi

İçsel motivasyon, çalışanları motive etmek için önemli bir araçtır ve bir kişi bir görevi ilginç bulup yerine getirmekten memnuniyet duyduğunda ortaya çıkar. Motivasyon, dış kuvvetler tarafından size dayatılmak yerine, içinizden gelir. Genellikle ödüller ve cezalara dayanan dış motivasyondan daha etkilidir. İçsel motivasyonun etkili bir şekilde nasıl kullanılacağını bilmek, çalışanlarınızın daha etkili olmasına ve aynı zamanda iş doyumlarını artırmasına yardımcı olacaktır.

İçsel Motivasyon için Temel Kavramlar

Psikologlar, yalnızca özerk ve yetkin hissediyorsanız tamamen etkili olabileceğinizi savunurlar. Başka bir deyişle, yalnızca görevde yetkin olduğunuzu ve üzerinde özerkliğe veya kontrole sahip olduğunuzu düşünüyorsanız, özünde motive olursunuz. İçsel motivasyon için gerekli olan üçüncü bir bileşen işteki diğer insanlarla tatmin edici ilişkiler kurmaktır.

Araştırmacılar, aşağıdaki tekniklerin içsel motivasyon oluşturmaya yardımcı olabileceğini bulmuşlardır:

  • Çalışan bakış açılarını kabul etmek
  • Seçenekler sunmak
  • Girişimi teşvik etmek
  • Anlamlı geri bildirim vermek

İçsel Motivasyon Örneği

Eylemdeki gerçek motivasyon örneğine bakalım. Diyelim ki bir hukuk bürosunda ofis müdürü olduğunuzu varsayalım. Firmanın yönetici ortağı, ortaklığın tüm dosyalarını tamamen dijital olarak almaya karar verdiğini ve sizi geçişten sorumlu tuttuğunu söyledi. Teknolojiye ilgi duyduğunu ve projeyle ve yeni becerilerle ilgileneceğini bildiğiniz personelin üyelerini seçersiniz. Ekibinizle görüşür ve ekip üyelerinden geçişi en iyi şekilde nasıl gerçekleştireceklerine ilişkin görüşlerini sorarsınız. Fikirlerin bazıları iyi ve fikirleri kabul ediyor ve önerileri kabul ediyorsunuz. Ekip, bir zaman çizelgesi ve gerçekleştirilecek bir dizi farklı görev geliştirir. Daha sonra takım arkadaşlarınıza her görevi kimin yapacağını seçme fırsatı verirsiniz. Projenin ilerlemesi hakkında olumlu geri bildirimler sağlamak ve onlara hukuk ortaklarından yeni bilgiler sağlamak için ekibinizle günlük toplantılar düzenlersiniz. Özerklik, yetkinlik ve iyi takım ilişkileri ortamı geliştirerek içsel motivasyon olasılığını etkili bir şekilde artırdınız.

Makale Özeti

Hadi gözden geçirelim. İçsel motivasyon, bir görevi yerine getirme konusunda motive olduğunuzda meydana gelir, çünkü bunu gerçekleştirme konusunda yetkin hissediyorsunuz ve bunu yaparken memnuniyet elde ediyorsunuz. İçsel motivasyonu kolaylaştırmak için, çalışanların işleri üzerinde kontrol sahibi olduklarını veya özerklikleri olduğunu, görevi yerine getirme konusunda yetkin olduklarını ve iş ilişkilerini tatmin edebilecekleri bir çalışma ortamı geliştirmelisiniz. Kullanabileceğiniz araçlar, çalışanların bakış açılarını kabul etmeyi, çalışanlara seçenekler sunmayı ve inisiyatifi teşvik etmeyi içerir.

Bir Bakışta

İçsel Motivasyon – Bir görevi yerine getirmek için motive olduğunuzda meydana gelir, çünkü bunu gerçekleştirken ve bunu yaparken kişisel memnuniyet elde etme konusunda kendinizi yetkin hissedersiniz.

İçsel Motivasyonun Kurulması -Çalışanlara ilham veren spesifik tekniklerin kullanılması. Bu, perspektifleri kabul ederek, anlamlı geri bildirim vererek, seçenekler sunarak ve girişimi teşvik ederek yapılır.

İşyerinde İçsel Motivasyon: Faktörler ve Örnekler
  • Save

Etiketler

İlgili Makaleler

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Başa dön tuşu
Previous Next
Close
Test Caption
Test Description goes like this
Kapalı
Kapalı
Share via
Copy link