Klasik Yönetim Teorisi

Fayol’un Ücretlendirme İlkesi: Tanım ve Açıklama

Bu makalede, ücret teriminin ne anlama geldiğini ve neden önemli olduğunu öğreneceksiniz. Ayrıca, Fransız teorisyen Henri Fayol’un ücretlendirmeyi önemli bir yönetim kavramı haline getirmede nasıl bir rol oynadığını da öğreneceksiniz.

Ücret Tanımı

Bir iş görüşmesi sırasında, her şeyden daha fazla bilmek istediğiniz tek bilgi nedir? Hangi saatlerde çalışacaksınız? Hangi günlerde çalışacaksın? İş unvanınız bu mu olacak? Muhtemelen bunu düşüneceksiniz: ‘Ne kadar ödeme alacağım?’ Bu soru ücretin tam olarak ne olduğudur.

Peki, ücret tam olarak nedir? Merriam-Webster sözlüğüne göre, ücret kelimesi ‘bir hizmet, kayıp veya masraf için eşdeğer bir ödeme yapmak’ anlamına gelir. Ücretli birisine ödeme yapmak anlamına gelirse, ücret bir hizmet için aldığınız ücret anlamına gelir. Hepimiz bir istihdam teklifini kabul edip etmemeyi seçerken ücretin belirleyici faktörlerden biri olduğunu biliyoruz, ancak adil ücretin ne olduğuna nasıl karar verebiliriz? Neyse ki bizim için buna karar vermek için yol gösterici ilke yıllar önce belirlendi.

Henri Fayol

Henri Fayol, 1800’lü yılların sonlarında ve 1900’lü yılların başlarında çalışma hayatının büyük bir kısmını maaşlı olarak çalışarak geçiren bir yönetim teorisyeniydi. Yönetici olarak yıllarında Fayol’un tüm yönetim kavramının çok iyi tanımlanmadığını hissetmeye başladı. Yöneticilerin ne yapması ya da yapmaması gerektiği konusunda gerçek bir kılavuz yoktu ya da yönetim konusunda herhangi bir talimat yoktu. Henri Fayol bunu değiştirmek istedi. Yönetimin daha iyi tanımlanmasını ve yönetim kavramının ilkokul kadar erken bir tarihte öğretilmesini istedi.

1917’de emekli bir Fayol kesinlikle yönetimin tartışılması için bir tesis açmaya karar verdi ve böylece İdari Araştırmalar Merkezi (CAS) doğdu. CAS, profesörlerin yönetim ilkelerini daha iyi anlayabilecekleri, tartışabilecekleri ve geliştirebilecekleri bir yerdi. Bu tartışmalardan biri sırasında Fayol 14 yönetim prensibini tanıttı, yönetimi somut bir bilim haline getirmek için gerekli olduğuna inandığı fikirler. Bu 14 prensipten biri ücret idi.

Nasıl çalışır

Henri Fayol, bir kişinin adil ve eşit olarak telafi edilmesi gerektiğine inanıyordu. Onun iddiası, çalışanlara parça başı ücret, saatlik ücret, iş oranı veya maaş ödeneceği anlaşılmış bir ücretlendirme politikası olması gerektiğiydi. Fayol ayrıca, bonus ödemenin veya kâr paylaşımının mevcut olması gerektiğine inanıyordu, ancak sadece makul sınırlarla. Düşünceleri, bir çalışan bir iş için iyi bir şekilde telafi edildiyse, o çalışanın tatmin olacağı idi. Bu yönergeler bugün hala yönetim dünyasında kullanılmaktadır.

Ders Özeti

Bu videoyu tartıştıklarımızın kısa bir özetiyle özetleyelim. İlk olarak, ücret, gerçekleştirilen bir iş veya hizmet için aldığınız ücret veya tazminatı ifade eder. İkincisi, Henri Fayol, yönetim dünyasında adil ve eşitlikçi ücret kavramını ve bu konsepti çalışan memnuniyetiyle ilişkilendirdi. Son olarak, fakat en az değil, Fayol’un 14 yönetim ilkesinden biri olan ücret teorisi, bugün yönetimde hala yol gösterici bir ilkedir. Bir sonraki iş görüşmesinde maaş görüşmesi yaptığınızda Henri Fayol’a teşekkür edin. O olmadan, bu tür bir tartışma asla varolmamış olabilirdi.

Fayol'un Ücretlendirme İlkesi: Tanım ve Açıklama
  • Save

Etiketler

İlgili Makaleler

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Başa dön tuşu
Previous Next
Close
Test Caption
Test Description goes like this
Kapalı
Kapalı
Share via
Copy link