Yönetim ve Organizasyon
Deming, Juran & Crosby: TKY’ye Katkıda Bulunanlar
W. Edwards Deming, Joseph Juran ve Philip B. Crosby, üretim ve tüketimden toplam kalite yönetimine (TKY) geçişte rol oynayan en etkili üç kişidir. Çalışmaları endüstrilerin müşteri…
İşletmelerde Stratejik Planlar Nelerdir? – Tanım ve Örnekler
Stratejik planlama, bir şirket için uzun vadeli bir vizyonun ana hatlarını çizme sürecidir. Stratejik planlamanın iş dünyasındaki rolü hakkında bilgi edinin. Stratejik Planlama Tanımlı Şirketler her…
Yönetimde Süreç Yönetimi: Tanım ve Kavram
Kalite ve performans süreç yönetiminin amaçlarıdır. Bu makalede, süreç yönetimi ve bazı temel kavramları hakkında bilgi edineceksiniz. Süreç Yönetiminin Tanımı Süreç yönetimi, bir organizasyonun faaliyetlerini organizasyonel…
Geri Ödeme Analizi: Formül ve Örnek
Geri ödeme analizi önemli bir finansal karar verme aracıdır. Bu makalede, bunun ne olduğunu ve formülü nasıl uygulayacağınızı öğreneceksiniz ve geri ödeme analizi örneğini göreceksiniz. Geri…
Bağış Nedir? – Tanım ve Etkileri
Bu makale bir bağış hakkında genel bir bakış sunacaktır. Finansal bağışlar çok sayıda alıcıyı etkilemektedir ve bu etkiler bu makalede incelenecektir. Genel bakış Belki de bağışları…
Şirket Birleşme ve Devralma Nedir? – Tanım ve Örnekler
Birleşme ile devralma arasındaki farkı anlıyor musunuz? Bir şirketin neden birleşip satın alabileceğini ve bu süreçte neyin yanlış gidebileceğini açıklayabilir misiniz? Bu soruların cevaplarını öğrenmek için okumaya…
Strateji Oluşturma: Tanım, Model ve Süreç
Hiç bir yere gitmek için yol haritası kullandınız mı? Strateji, bir işletme için yol haritasıdır. Bu makalede, strateji oluşturma süreci hakkında bilgi edineceksiniz. Strateji Oluşturma Nedir? Strateji olmak…
Bürokratik Organizasyonlar: Örnekler ve Özellikler
Bu makalede bürokratik organizasyonun ne olduğunu tartışacağız. Ayrıca bürokratik organizasyonların bazı özelliklerini ve örneklerini de ele alacağız. Bürokratik Organizasyon Nedir? Bürokratik organizasyon piramidal komut yapıya sahip…
PERT Analizi ve Proje Tamamlama
Bir yönetici veya şirket zamana dayalı bir projeye baktığında, büyük ölçüde zamana dayalı karar yöntemlerini kullanılır. Projenin zamanında yapılabilmesini sağlamak için, yöneticiler bir projenin tamamlanması için…
Nicel Karar Alma Araçları: Karar Ağaçları, Geri Ödeme Analizi ve Simülasyonlar
Başarılı yöneticiler bir problemi analiz etmek için karar alma araçlarını kullanırlar ve bu problem için en iyi çözümü belirlemeye çalışırlar. Burada, üç ana karar alma aracını…