Y U K L E N I Y O R
Henry Mintzberg'in Yönetim Rolleri Yönetim ve Organizasyon

Henry Mintzberg’in Yönetim Rolleri

Yöneticinin bir kuruluş içinde sahip olduğu birçok rol vardır. Henry Mintzberg, kuruluşlarda en sık görülen on özel yönetim rolünü tanımlar. Bu makale, bu rollerin her birini ve bunlarla ilişkili davranışları tartışacaktır. Henry Mintzberg’in Yönetim Rolleri Yöneticinin bir kuruluş içinde bulunması birçok rol vardır. Bu...
Devamını oku
Kotter'in 8 Adımlı Değişim Modelini Uygulama Yönetim ve Organizasyon

Kotter’in 8 Adımlı Değişim Modelini Uygulama

John Kotter’in 8 aşamalı değişim modeli, tüm sektörlerde örgütsel değişimin uygulanması için etkili bir model olarak kabul edilmektedir. Bu makalede, Kotter modelinin her adımı, Anıl’ın araç firmasını, araç yıkamasında kalıcı değişiklik yapmak için bağlamsal örnek olarak tartışılmaktadır. Kotter’in 8 Adımlı Modelini...
Devamını oku
Kotter'in 8 Adımlı Örgütsel Değişim Yönetim Modeli Yönetim ve Organizasyon

Kotter’in 8 Adımlı Örgütsel Değişim Yönetim Modeli

Bu makale, Kotter’in sekiz aşamalı değişim modelinde yer alan adımları içerir: aciliyet yaratmak, güçlü bir koalisyon oluşturmak, değişim vizyonu oluşturmak, vizyonu iletmek, engelleri kaldırmak, kısa vadeli kazançlar oluşturmak, değişikliği inşa etmek ve organizasyon kültürü değişimini çapalamak. Kotter’in Örgütsel Değişim Modeli Bugünün örgütleri,...
Devamını oku
Lewin'ın 3 Aşamalı Değişim Modeli: Çözülme, Değişim ve Yeniden Dondurma Yönetim ve Organizasyon

Lewin’ın 3 Aşamalı Değişim Modeli: Çözülme, Değişim ve Yeniden Dondurma

Örgütsel değişimin karmaşık bir süreç olması gerekmez. Aslında Kurt Lewin bunu sadece üç adımda yaptı. Bu makale, Lewin’e göre çözülme, değişim ve yeniden dondurmayı içeren örgütsel değişimin üç aşamasını tartışıyor. Kurt Lewin Model Değiştir Kurt Lewin üç adımdan oluşan bir değişim modeli geliştirdi: çözülme, değişim ve...
Devamını oku