1. Ana Sayfa
  2. İnsan Kaynakları Yönetimi
  3. Yeni Çalışan Oryantasyonu: İşlev ve Özellikler

Yeni Çalışan Oryantasyonu: İşlev ve Özellikler

Yeni Çalışan Oryantasyonu: İşlev ve Özellikler
  • Save

Yeni çalışan oryantasyon işlevi, şirkete, politikalarına, çalışma arkadaşlarına ve işin kendisine alışma sürecidir. Özellikleri, çalışanı şirketin kültürüne, rollere ve sorumluluklarına, iş tanımına ve bir çalışanın bilmesi gereken diğer önemli şeylere tanıtmayı içerir.

İlk gün

Bu makalede, yeni çalışan oryantasyon işlevini ve yeni bir çalışanı işe almanın özelliklerini keşfedeceğiz.

Yeni çalışan oryantasyonu, şirkete yeni bir çalışan getirilmesi, politikaları, ekibi ve iş sorumluluklarını içerir.

Yeni çalışan oryantasyonu, insan kaynakları yönetiminin önemli bir parçasıdır. Başarılı bir oryantasyonun birkaç faydası vardır. Şirkette iyi bir oryantasyona tabii olan çalışanlar daha az stres yaşayacak, iş arkadaşları ile daha güçlü ilişkiler geliştirecek, işten ayrılma ve işi daha çabuk öğrenme riski daha düşük olacaktır.

Yeni Çalışan Oryantasyonu Neye Benzer?

Yeni çalışanların oryantasyonunun birkaç önemli özelliği vardır. Şunları içermektedir:

  • Şirketin kültürü, değerleri ve misyonu
  • Çalışan tanıtımları
  • Çalışanın ve şirketteki diğer kişilerin rolleri ve sorumlulukları
  • İş tanımı
  • Sistem eğitimi
  • İş performansı geri bildirimi ve değerlendirme sistemi
  • Tesisler turu

Bir Çağrı Merkezi’nin her bir özelliği kullanarak yeni telepazarlama’yı nasıl getirdiğine daha yakından bakalım. Çağrı Merkezi’nde yerel bir gazete şirketi için telefonla abonelik satan 200’den fazla kişi çalışmaktadır.

Çağrı merkezi sahibi olan Hakan kısa süre önce Can’ı işe aldı. Can çok daha küçük bir çağrı merkezinden geldi ve böylesine büyük bir şirkette çalışmayı bilmiyordu. Hakan Can’ın ilk gününü olumlu bir deneyim haline getirmesi önemliydi.

Hakan’ın yaptığı ilk şey şirketin kültürünü, değerlerini ve misyonunu tanıtmaktı. Şirketin kültürü, değerleri ve misyonu, şirketin yol gösterici ilkeleri ve amacı hakkında konuşur. Başka bir deyişle, şirketin neye inandığı ve nedenini anlatıyor. Hakan Can’a şirketin tarihi, etik kurallar ve misyon açıklaması hakkında bilgi verdi.

Bu, Can’a şirket politikalarını ve prosedürlerini açıklayan bir belge olan çalışan el kitabını göstermeyi de içerebilir. Bu belgedeki bazı bilgiler şunları içerir:

  • Avantajlar (sigorta gibi)
  • Kıyafet kodu
  • Şirket politikaları
  • Tatil ve izin

Hakan daha sonra Can’ı birlikte çalışacağı bazı insanlarla tanıştırdı. Bu, ‘çalışanların tanıtımı’ olarak bilinir ve ilk gün iş arkadaşlarına aşina olmayı içerir. Gelecekte iyi ilişkiler geliştirir.

Ardından Hakan, Can’a her departmanın ve çalışanın rolleri ve sorumlulukları hakkında bilgi verdi. Can’ın konuşma sırasında sorduğu bazı önemli sorular:

  • Görevlerim neler?
  • İş arkadaşlarım kim?
  • Her gün kime rapor veririm?
  • Organizasyon şeması neye benziyor?

Hakan, Can’a iş tanımını sundu. İş tanımı, çalışanın gerçekleştirmekle yükümlü olduğu görevlerin açıklamasıdır. İş tanımı şunları içerir:

  • Konum veya bölüm
  • Görevlerin tanımı
  • İşte kullanılan araç veya gereçler
  • Zamanlama

Hakan ayrıca Can’a alacağı sistem eğitimini anlattı. Sistem eğitimi, Can’ın işte kullanacağı çeşitli program ve yazılımlar üzerinde eğitim içerir. Can’ın katılacağı bazı eğitimler e-posta ve bilgisayar parolalarının nasıl ayarlanacağı, arabasını nereye park edeceğiniz ve telefon sisteminin nasıl kullanılacağıdır.

Ardından Hakan performans ölçme ve değerlendirme sistemini anlattı. Performans ölçme ve değerlendirme sistemleri, bir çalışanın performansını değerlendirmek için kullanılan sistemlerdir. Çalışan değerlendirme ve değerlendirme sistemleri şunları içermektedir:

  • Yönetici ve çalışan tarafından belirlenen hedefler
  • Hedef tamamlama zaman çizelgeleri
  • Performanslar hakkında geri bildirim

Sonunda Hakan, Can’ı tesis turuna aldı. Tesis turu, yeni bir çalışanın işlerin nerede olduğu hakkında bilgi sahibi olmasına yardımcı olmak için tasarlanmıştır:

  • Odalar
  • Çalışan dinlenme odası
  • Tuvaletler
  • Tedarik dolabı
  • Su soğutucusu

Hakan’ın ve Can turu tamamladığında, Can çalışmaya başlamaya hazırdı.

Makale Özeti

Özetle, yeni çalışan oryantasyonu, şirkete yeni bir çalışan, politikalar, ekip ve iş sorumlulukları getirmeyi içerir. Yeni çalışanların yönlendirilmesinin birkaç özelliği vardır. İşverenin sorumlulukları şunlardır:

  • Yeni çalışanı şirketin kültürüne, değerlerine ve misyonuna tanıtmak
  • Yeni çalışanın şirket hakkında bilmesi gereken politikalar, prosedürler, faydalar ve diğer önemli bilgileri içeren çalışan el kitabını sunmak
  • Çalışan tanıtımı yaparak yeni çalışanı iş arkadaşlarına sunmak
  • Yeni çalışanı şirketteki çalışanların rolleri ve sorumluluklarına alıştırmak
  • Yeni çalışana işin görevlerini, görevlerini, zamanlamasını ve raporlama prosedürlerini detaylandıran iş tanımını açıklamak
  • Çalışanın işi gerçekleştirmek için bilmesi gereken şeyler için sistem eğitimi planlamak
  • İş performansı geri bildirimi ve değerlendirme sistemlerini açıklamak, böylece çalışanın geri bildirim hedeflerini ve zaman çizelgesini anlar
  • Çalışanların şirketin fiziksel düzenini tanıması için tesis turuna katılmak
Yeni Çalışan Oryantasyonu: İşlev ve Özellikler
  • Save

Yorum Yap

Yorum Yap

Bu yazının yorum fonksiyonları kapatılmıştır.