Faaliyet Tabanlı Maliyetleme ve Hizmet Endüstrileri
Faaliyete dayalı maliyetleme imalatta yaygındır, ancak hizmet endüstrisine de uygulanabilir mi? Bu makalede, faaliyet tabanlı maliyetlemenin ne olduğunu, hizmet endüstrilerinde nasıl çalıştığını ve bunu kullanmanın bazı yararları ve zorluklarını öğreneceksiniz. Hizmet endüstrisi Ayla bir hastane yöneticisidir, yani kuruluşun iş tarafından sorumludur. Hastanenin açık kalmasını sağlamakla görevlendirildi. Para kazanmazsa olmayacak bir şey. Hastaneler, bankalar ve sigorta şirketleri, hizmet işletmelerinden sadece […]
Devamını OkuFaaliyet Tabanlı Yönetim (FTM): Tanım ve Örnekler
Bu makalede, faaliyete dayalı yönetim kavramını ve faaliyete dayalı maliyetleme kullanımını nasıl genişlettiğini açıklamaktadır. Bu maliyetleme yönteminin maliyetleri azaltmak, süreçleri ve karar almayı geliştirmek için kapsamlı bir yönetim aracı olarak nasıl kullanıldığını öğrenin. Faaliyet Tabanlı Yönetim Nedir? OK Makine Servisi adlı bir işleme şirketinin üç işleme süreci vardır: mikro, geleneksel ve geleneksel olmayan. Yönetim, hangi ürün ve […]
Devamını OkuFaaliyet Tabanlı Maliyetleme Sistemlerinde Genel Gider Tahsisi
Bu makalede, bir ürün yapmak için yaptığınız her faaliyetin maliyetini anlayarak masraflarınızı nasıl hesaplayabileceğinizi öğreneceksiniz. Ayrıca, maliyetlerinizi toplu işlemle ilgili maliyetlere ve birim başına maliyetlere bölmeyi de öğreneceksiniz. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (FTM) Boncuklar, kurdeleler ve diğer zanaat ürünleri gibi küçük şeyler için depolama kutuları yapan bir şirketin genel yöneticisi olduğunuzu düşünün. Ürünlerinizi yapmak için, makinelerin ayarlanması ve […]
Devamını OkuFaaliyet Tabanlı Maliyetlemenin Yararları ve Sınırlamaları
Yöneticiler, bir ürünün satış fiyatını doğru bir şekilde belirleyebilmeleri için ürün maliyeti hakkında alabilecekleri en iyi bilgiye ihtiyaç duyar. Bu makalede, faaliyet tabanlı maliyetleme (FTM) hakkında bilgi edineceksiniz. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (FTM) Nedir? İsmail Bey ile tanışalım. Mobilya üreten küçük bir şirket olan İsmail’s Furniture Company’nin sahibi. İsmail kısa bir süre önce bir endüstri konferansına katıldı ve maliyetlerinin […]
Devamını OkuFaaliyet Tabanlı Maliyetlemenin Yedi Adımı
Bu makale, geleneksel maliyetlendirme yerine faaliyet tabanlı maliyetlemenin neden kullanıldığını anlamanıza ve bununla ilişkili yedi adımı öğretmenize yardımcı olacaktır. Faaliyet Tabanlı Maliyetlemeye Geçiş Şirketler, geleneksel ürün maliyetlemesinden daha modern ve gerçekçi bir ürün maliyetleme yöntemine: faaliyete dayalı maliyetlemeye (FTM) geçtikçe, üretim maliyetleri dünyası son 20 yılda büyük ölçüde iyileşmiştir. Faaliyete dayalı maliyetleme, bir ürünü tasarlamak, üretmek […]
Devamını OkuFaaliyet Tabanlı Maliyetleme Nedir? – Tanım, Formül ve Örnekler
İmalat şirketleri, ürün satış fiyatlarını belirlemek ve ürünlerin kar üretip üretmediğini belirlemek için ürün maliyet verilerine güvenir. Bu makale, faaliyet tabanlı maliyetlendirmeyi kapsar ve bu yöntemi kullanarak ürünlere genel giderlerin nasıl atanacağını açıklar. Ürün Maliyetleme İmalat şirketleri müşterilere satılacak ürünler yaratıyor. Bu şirketler, ürünlerinden kar elde etmek için her bir ürünü üretmenin maliyetini doğru bir şekilde belirlemelidir. Şirketler […]
Devamını Oku