Karizmatik Liderlik Nedir? İyi ve Kötü Özellikleri

Karizmatik Liderlik Nedir? İyi ve Kötü Özellikleri

Karizmatik Liderlik Nedir? İyi ve Kötü Özellikleri

Bir insanın sevilmesinde nasıl başarılı olduğunu fark ettiniz mi? O insanlar bizim karizma liderlik dediğimiz şeye sahipler. Bu makale, bu karizmanın bir işletme yönetimi ortamında nasıl uygulanabileceğini keşfedeceksiniz.

Karizma nedir?

Bir saniyeliğine lisede olduğunuzu düşünün. Bu spor salonu sınıfı ve BE eğitmeniniz size voleybol oynayacağınızı söyledi. Takım kaptanları eğitmen tarafından seçildi ve sırayla takım arkadaşları seçmeleri söylendi. Bunun neye benzediğini hatırlıyorsunuz… orada oturmak, sadece en iyi seçimlerden biri olduğunuzu kanıtlamak için yeterince yaptığınızı umarak, sadece seçilmeyi bekliyorsunuz. Beceri veya popülerlik için olsa bile neden önemli değildi. Her iki takım kaptanı tarafından ilk seçilenlerden biri olmayı umuyorsun.

Hayatın basit bir gerçeği, hepimizin hızlı bir şekilde seçilebilecek kadar sevilmemizi isteriz ve seçilen son kişi olmak istemeyiz. Bu gerçekten hayatımızın birçok yönü için geçerlidir; insanlar olarak doğal olarak başkaları tarafından sevilmeyi, beğenilmeyi ve takdir edilmeyi arzuluyoruz. Bazı insanlar başkalarını cezbetmekte daha iyidir. Daha ziyade, bazıları insanları gerçekten hayranlıktan çeken manyetik bir kişi olarak düşünülebilecek şeylere sahiptir.

Belki de böyle birini tanıyorsunuzdur. Kişisel yaşamınızda her zaman sizinle davet etmek istediğiniz kişi ya da en derin sırlarınızla güvendiğiniz kişi olabilir; iş dünyasında, iyilik talep edebilen, başkalarını motive edebilen ve en zorlu anlaşmaları bile kapatabilen kişidir.

Bu insanlar hakkında özel bir şey var ve buna karizma liderlik deniyor.

Karizmatik Lider

Özellikle karizması olan kişilerin etkili olduğu bir alan liderliktir. Karizmatik liderler çekici kişiliklerini ve cazibelerini takipçileri toplamak için kullanırlar. İnançları için güçlü inanç sahibi, baskın, kendine güvenen bireylerdir. Karizmatik liderin etkisi, gönderme gücünün sonucudur .

Esasen, takipçiler karizmatik lidere hayranlık duyuyorlar çünkü karizmatik lider idealleşmiş bir kahraman olduğu için lideri taklit etmek isteyen astlardan saygı, onay ve tanıma talep ediyor.

Bazı kahramanlarınızı ve neden onlara hayran olduğunuzu ve onlar gibi olmak istediğinizi düşünün. Astlar, örgütün resmi ünvanı veya konumu nedeniyle değil, liderin muamele gördüğü için karizmatik lideri takip etmeye isteklidir. Karizmatik lider, astlarının her birini tanımak için zaman harcayarak kendilerini değerli ve zaman zaman sahip oldukları en önemli çalışanlardan biri haline getirir.

Karizmatik liderler, arzulanan geleceğe dair bir vizyon yaratabilir ve takipçileri kendilerini gelecekteki duruma götürebilecekleri konusunda ikna edebilirler. Karizmatik lider, her takipçiye arzulanan bu gelecekte iyimser rollerini göstererek liderin çabalarını desteklemeye istekli değil. İzleyiciler karizmatik lidere güvenir ve çabucak isteklerine yenik düşer.

Kendi sektörlerindeki karizmatik liderlerin bazı ünlü örnekleri Ronald Reagan, Barack Obama, Thomas Watson, Alfred Sloan, Steve Jobs ve Richard Branson’dur.

Karizmanın Çirkin Tarafı

Karizma oldukça arzulanan liderlik özelliği olsa da, aynı zamanda en tehlikeli olanlardan biridir. Karizma güçlü bir şeydir. Engelleri kırabilir ve en imkansız koşulların bile birdenbire mümkün görünmesini sağlayabilir. Karizmatik lider, başkaları üzerindeki etkisinin farkındadır ve uygun şekilde motive edilmezse ciddi bir sorun olabilir.

Adolf Hitler’i düşünün: son derece karizmatik bir lider olarak görüldü ama çok kötü niyetleri vardı. Bununla birlikte, kötü planını gerçekleştiren büyük bir ordu yaratmayı başardı.

Astlar karizmatik lideri takip etmeye çok istekli olduklarından, körü körüne, farkına varmadan çok önce kendi kişisel güç, tanıma ve ilerleme arayışlarında lidere yardım etmeye yönlendirilebilirler. Örgütsel hedeflere odaklanmak ve karizmatik liderin hedeflerine koymak, bir organizasyona aşağıdaki şekillerde zarr verebilir:

  • Hesap verebilirlik azalır
  • İnsanlar başarıyı liderle ilişkilendirir ve onlara oldukça bağımlı hale getirir
  • Karar verme süreci (hem büyük hem de küçük) gecikir
  • Organizasyon değişim zamanlarında esnek olma yeteneğini kaybeder

Personeli güçlendirmek yerine, liderler onları kendilerine bağımlı hale getirir, genellikle görevleri mikro yönetir ve kendi işlerinde daha fazla sorumluluk ve hesap verebilirlik almasını engeller. Karizmatik liderler genellikle örgütsel başarının savunucusu olarak kabul edilir, ancak bu cazibe, güdüler yanlış yerleştirilirse bir organizasyon için hem bir nimet hem de bir lanet olabilir. Kuruluşunuzda karizmatik bir lideriniz varsa veya karizmatik liderlik tarzı uygularsanız, hedeflerinizin iyi olduğundan emin olun ve kuruluşun hedeflerini kişisel olanlardan önce koyun. Uygun değerleri sergileyen ve karizmasını örgütün iyiliği için kullanan karizmatik liderler, diğerleri için iyi rol modelleri olarak hizmet ederler.

Makale Özeti

Hadi gözden geçirelim. Karizmatik liderlik çekici kişiliklerini ve cazibelerini takipçileri toplamak için kullanırlar.

İnançları için güçlü inanç sahibi, baskın, kendine güvenen bireylerdir. Karizmatik liderin etkisi, gönderme gücünün sonucudur. Astlar, örgütün resmi ünvanı veya konumu nedeniyle değil, liderin muamele gördüğü için karizmatik lideri takip etmeye isteklidir. Karizmatik liderler aynı zamanda istenen geleceğe dair bir vizyon yaratabilir ve takipçileri kendilerini gelecekteki duruma götürecekleri konusunda ikna edebilirler.

Karizmatik liderler genellikle örgütsel başarının savunucusu olarak kabul edilir, ancak bu cazibe, güdüler yanlış yerleştirilirse bir organizasyon için hem bir nimet hem de bir lanet olabilir. Astlar körü körüne, iktidar, tanınma ve ilerleme için kendi kişisel arayışlarında lidere yardım etmeye yönlendirilebilir. Örgütsel hedeflere odaklanmak ve karizmatik liderin hedeflerine koymak, bir organizasyonu aşağıdaki şekillerde sakatlayabilir:

  • Hesap verebilirlik azalır
  • İnsanlar başarıyı liderle ilişkilendirir ve onlara oldukça bağımlı hale getirir
  • Karar verme süreci (hem büyük hem de küçük) gecikir
  • Bir örgüt, değişim zamanlarında esnek olma yeteneğini kaybeder

Bununla birlikte, uygun değerleri sergileyen ve karizmasını örgütün iyiliği için kullanan karizmatik liderler, diğerleri için iyi rol modelleri olarak hizmet ederler.

Yazı dolaşımı

Exit mobile version