Kurt Lewin genellikle sosyal psikolojinin babası olarak tanımlanır. Üç liderlik türü hakkındaki ünlü çalışması, psikologların ve liderlerin etkili grupların nasıl oluşturulacağını ve yönetileceğini anlamalarına yardımcı oldu. Kurt Lewin’in liderlik çalışmasına ve bunun psikoloji alanını nasıl etkilediğine daha yakından bakalım.
Kurt Lewin
Kurt Lewin, çalışmalarının gelecekteki psikologların bir kişinin düşünceleri, duyguları, davranışları ve çevrelerindeki toplum arasındaki ilişkiye bakmasının yolunu açtığı için büyük ölçüde sosyal psikolojinin babası olduğu düşünülen ünlü bir psikologdu.
Lewin Polonya’da doğdu ve büyüdü. Birinci Dünya Savaşı’nda yaralandı ve daha sonra Berlin Üniversitesi’nde okumak için Almanya’ya taşındı. 1933’e kadar Almanya’da kaldı. O zamanlar Naziler Almanya’da iktidara yükseldi ve Yahudi halkına zulmetti. Lewin Yahudi olduğu için Amerika Birleşik Devletleri’ne göç etti.
Ancak Nazi partisi hakkında bir şey Lewin’i rahatsız etti. Normalde iyi insanların neden toplumun büyük bir kısmına karşı bu kadar açık bir lidere inanabileceğini merak ediyordu. Naziler Almanya’nın siyasi sahnesini nasıl ele geçirdi? İnsanları partilerine ne dahil etti?
Lewin, bu soruların yanı sıra insanların toplumda etkileşim biçimlerini ele alan diğer birçok soru ile de ilgilendi. Bu sorulara cevap bulma arayışı, bugün sosyal psikoloji olarak bilinen şeyin temeli haline geldi – yani toplumun bir kişinin düşüncelerini, duygularını ve eylemlerini nasıl etkilediğinin incelenmesi.
Liderlik Türlerinin İncelenmesi
Lewin, sosyal psikoloji kategorisine giren birçok çalışma yaptı, ancak en ünlü çalışması, grupların farklı liderlerle nasıl etkileşime girdiğiyle ilgiliydi.
Lewin, okul çocuklarını laissez-faire, demokratik ve otoriter olarak adlandırdığı üç farklı lider tipiyle üç gruba ayırdı. Laissez-faire liderlerinin, işbölümü ya da bir şeylerin günlük işleyişi ile ilgisi yoktu. Grubun kimin işe yarayacağına karar vermesine izin verdiler ve varsa çok az övgü ya da eleştiri önerdiler.
Demokrat liderler ayrıca grubun işi nasıl böleceğine karar vermesine izin verdiler, ancak gruba kararlarında rehberlik ettiler ve gerektiğinde övgü ve eleştiri sundular. Sonunda, otoriter liderler tüm gösteriyi yönetti; her kişiye işten payını verdiler ve her şeyi denetlediler. Öğrencilerin sürece katılmalarını teşvik etmediler ve hatta izin vermediler.
Çalışmanın sonuçları ilginçti. Tahmin edebileceğiniz gibi, otoriter gruplar demokratik gruplara göre daha az yaratıcı ve daha işlevsiz kararlar aldılar. Demokratik gruptaki öğrencilerin de olumlu yönde değişiklik yapma olasılıkları daha fazlaydı; karar verme sürecine dahil olmanın, ilgili herkes için iyi bir ortam yarattığı görülmektedir.
Ancak, beklemeyeceğiniz şey, demokratik grubun aynı zamanda laissez-faire grubundan daha iyi performans göstermesidir. Görünüşe göre, karar verme sürecine dahil olmanın yanı sıra, grupların yapıya sahip olması da önemlidir. Çok fazla yapı ve otoriter liderlikle sonuçlanıyorsunuz, ki bu iyi değil. Ancak, laissez-faire liderliğinde olduğu gibi çok az yapı da iyi değildir. Demokratik liderler ortada bir yerlerde ve en iyi seçeneği sunuyorlar.
Psikolojiye Etkisi
Lewin ve araştırmasının sosyal psikoloji üzerinde önemli bir etkisi oldu. Liderlik türlerinin araştırılması sonucunda Lewin ve bazı meslektaşları Maine’de Ulusal Eğitim Laboratuvarlarını kurdu. Orada, yöneticiler ve hükümet liderleri nasıl daha iyi lider olabileceğini öğrenmek için eğitim alabilirler. Ulusal Eğitim Laboratuvarlarında yürütülen çalıştaylar, Lewin tarafından en etkili grup liderliği türlerinden yapılan çalışmaya doğrudan dayanmaktadır.
Buna ek olarak, gelecekteki birçok psikolog Lewin’in çalışmalarını kendi araştırmaları için bir başlangıç noktası olarak kullanacaktır. Gerçekten, mevcut sosyal psikolojinin çoğu bir şekilde Lewin’in çalışmasına bağlıdır. Grup dinamiklerini veya grupların değişen koşullara tepki verme şeklini ilk inceleyen kişiydi . Grup dinamikleri üzerine çalışmaya başladığında, insanlar gerçekten bir birim olarak grupları incelememişlerdi; bireyleri incelediler ve ülke ya da kültür gibi büyük varlıkları incelemiş olabilirler, ancak belirli grupları incelememişlerdi. Lewin, her büyüklükteki grubun incelenmeye değer olduğunu göstererek, gelecekteki binlerce deney için kapıyı açtı.
Makale Özeti
Kurt Lewin, gruplarla ve grup dinamikleriyle çalışmaları, bireylerin gruplar içinde nasıl çalıştıklarına izin vererek ve onları teşvik ederek psikolojiyi değiştiren ünlü bir psikologdu. Üç çeşit liderlik üzerine yaptığı ünlü çalışması – laissez-faire, demokratik ve otoriter – hem yapıya hem de özgürlüğe gruplar halinde ihtiyaç olduğunu gösterdi. Ve bugüne kadar, iş dünyasında ve devlette birçok lider, çalışmalarını olabilecek en etkili lider olma yolunda bir rehber olarak kullanıyor.
