Yönetim ve Organizasyon
Henry Mintzberg’in Yönetim Rolleri
Yöneticinin bir kuruluş içinde sahip olduğu birçok rol vardır. Henry Mintzberg, kuruluşlarda en sık görülen on...
Kotter’in 8 Adımlı Değişim Modelini Uygulama
John Kotter’in 8 aşamalı değişim modeli, tüm sektörlerde örgütsel değişimin uygulanması için etkili bir model...
Kotter’in 8 Adımlı Örgütsel Değişim Yönetim Modeli
Bu makale, Kotter’in sekiz aşamalı değişim modelinde yer alan adımları içerir: aciliyet yaratmak, güçlü bir...
Lewin’ın 3 Aşamalı Değişim Modeli: Çözülme, Değişim ve Yeniden Dondurma
Örgütsel değişimin karmaşık bir süreç olması gerekmez. Aslında Kurt Lewin bunu sadece üç adımda yaptı. Bu makale,...
İç Organizasyonel Değişim Türleri: Yapısal, Stratejik, İnsanlar ve Süreç
Örgütsel değişim iç veya dış faktörlere yanıt olarak ortaya çıkabilir. Bu makale özellikle yapısal, stratejik, insanlar...
Kritik Zincir Proje Yönetimi: Tanım ve Örnek
Bu makalede, kritik zincir proje yönetiminin ne olduğunu ve proje yöneticisinin bunu planlamada nasıl kullanabileceğini...
Proje Kalite Yönetimi: Tanım, Süreç, Metrikler ve Örnek
Proje kalite yönetimi, proje yönetimi alanındaki herhangi bir projede kalitenin tanımlanması, doğrulanması ve kontrol edilmesine...
W. Edwards Deming: Teori ve Kavram
W. Edward Deming, Japonya’daki otomobil üretim endüstrisinin temeli haline gelen kalite ilkelerini geliştirdi. Bu makalede Deming’in...
Beta Testi Nedir? – Tanım ve Süreç
Bu makalede beta testini inceleyeceğiz. Terimi tanımlayacağız ve daha sonra şirketlerin bu tür testleri tamamlamaya katlandığı...
ISO 9000 Sertifikası: Tanım ve Süreç
ISO 9000 sertifikalı bir kuruluş, ürün ve hizmetler için yasal ve düzenleyici yönergelere uyarken müşterilerin,...
